不知道你有没有发现(一)

现在心理(课程)鸡汤类和职场辅导的讲座中,很多内容都是在教你如何“成功”,但你有没有发现,告诉你如何成功的人,他们往往只是对着教科书或者案例来分析和套用实例,来告诉你如何去做,包括卡耐基、罗胖子这些名嘴,而他们的成功,往往都是通过“讲课”来获得收益从而达到成功的。那么他们讲的内容是否真的对呢?

我们简单举一个例子,这个实例依然使用“个人发展学会“来呈现,在他们的课程里,有一堂课是关于情商高给从业者带来的职场成功,其中内容包括如何利用多表现自己来获得竞争上的优势,以及成为“老好人”对自己的发展,还有寻求帮助可以拉进人与人的关系。那么我们来分析一些高效企业的特点,这些企业通常一人顶多人使用,自律性非常高,多数情况下企业领导层有他们自己的任务,无需过多参与下层和基层指导工作。我们可以理解为很像建国初期的一招号令全国行动的场景,那么就如同我在之前所说,面对员工发展的职场培训,是企业领导和优秀的HR应该听的,有人要问,这不是更耽误我们的时间吗?实则不然,目前的人力成本是最贵的,而衡量是领导HR的人力成本高还是员工的成本高的话,是以创造的价值来衡量的,那么领导应该做的就是招收优秀的员工来做事情,而不是把所有的工作来自己完成,而HR的工作就是招聘和安排好员工的各项事宜,从这点看,招收优秀的员工所花的时间成本是需要的,而如果你招收到的是那些过于喜欢表现自己的,或者老好人,或者本职内容不轻不会而希望通过工作来学习的员工,那么你的员工成本将会大大增加,所以通过了解这些平台所讲的内容,可以将这类员工加入到 Declined的列表,以节省更多对员工晒选的时间。


乔说 - 值得人们深刻理解的内容