看项目重要,看人更重要。

好项目非常多,很多人说没有好项目,我不信,但我相信这些好项目你做不来,做不好,所以你认为没有好项目。

有一些好项目,被创造者和路演者描述的极具商业前景和开发潜能,而这时候我们则应该考虑的是,一,有没有类似项目?有,为什么没做起来?没有,为什么会没有?难道只有路演者一个人想到了吗?有,且成熟,但做的人不多是为什么?这里会有很多的问题在这里摆。我相信你一定看过很多项目选拔电视节目,不管是CCTV,还是教学电视台,或者是综艺娱乐性节目的最强大脑等合作形式的项目选拔,都多多少少会涉及到一些关于嘉宾提问的环节,甚至还有一些嘉宾当场填写投资意向书和股份认购意向书。我们今天不回答以上自问自答的问题,因为今天我不是项目评审官,也不是投资人,而今天我们要分析项目创始者、路演者以及投资人的角色。

创始者,即项目创始人或创始团队,也可以是独立个体。是人,也可以不是人,而是一个团体,一个企业,一个兴趣小组。

创始者分为以下几类。

1.基于工作的积累或/和对兴趣及领域的了解,而想开发一种新模式新产品来推动领域和市场前进,我把他们定义为欲求创新者。

2.基于以上内容,想创造奇迹的人,想成为一个行业的新标杆,作为行业之父出现。我把他们定义为梦幻创新者。

3.基于以上内容,想加快成功的人,通过游说自己的项目或者别人的项目,推动项目前进的人,说客。

4.基于以上内容,给投资人画饼,展示长期利润,一边观察各方面动向做出准备停运散伙的准备,不会基于自己的坚强意志进行持续坚持,而这类人往往会忽略投资人的损失,怂包

5.继续以上内容,但并没有想改变和推动领域或者行业的发展,而是想快速致富而画饼的人,把项目资金通过合理合法的方式放在自己兜里,骗子。

当然还有很多类似于以项目救项目,以别人的项目来救自己项目的一类人,且一直在寻找双赢或者多赢项目的人,这类人的信仰是成事,相对来说方向是好的,但可持续发展也成问题。


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